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土(tu)地资源的(de)稀缺性，大(da)部分地区都面临着仓(cang)库租赁费用高、仓(cang)库租赁难(nan)的(de)问题，这也(ye)使得仓(cang)储(chu)变得更加的(de)寸(cun)土(tu)寸(cun)金(jin)的(de)，而仓(cang)储(chu)作为(wei)商品流通的(de)重要(yao)环(huan)节，如何让寸(cun)土(tu)寸(cun)金(jin)的(de)仓(cang)库仓(cang)储(chu)利用率能(neng)够达到最大(da)，是包括昊特苏州货架(jia)在内的(de)仓(cang)储(chu)货架(jia)行业(ye)从业(ye)者一(yi)直(zhi)追求的(de)目标。

1、合理规划仓(cang)库的布(bu)局  

  现代仓(cang)(cang)库(ku)布(bu)局在整个(ge)物流系统中占有(you)非(fei)常(chang)重要的(de)(de)地位，合理的(de)(de)仓(cang)(cang)库(ku)布(bu)局使(shi)企业的(de)(de)资(zi)源(yuan)得(de)(de)到(dao)最(zui)(zui)大了利润(run)(run)，从而(er)降低成本提升企业高(gao)效率运作。公司仓(cang)(cang)库(ku)布(bu)局设计(ji)时(shi)(shi)考虑到(dao)生产(chan)流程、仓(cang)(cang)库(ku)的(de)(de)结(jie)构设置(zhi)以最(zui)(zui)短的(de)(de)运距，减(jian)少(shao)迂回运输，同时(shi)(shi)也要考虑到(dao)货物空(kong)间(jian)利用(yong)库(ku)容(rong)，最(zui)(zui)大限度的(de)(de)利用(yong)有(you)效空(kong)间(jian)。因此，当前公司对仓(cang)(cang)库(ku)内部的(de)(de)布(bu)局划分为：收(shou)货区(qu)、储存区(qu)、拣货区(qu)、出货区(qu)等。由于(yu)公司业务量的(de)(de)不断改变(bian)致使(shi)仓(cang)(cang)库(ku)的(de)(de)布(bu)局结(jie)构随(sui)时(shi)(shi)改变(bian)，所以我们在布(bu)置(zhi)的(de)(de)时(shi)(shi)候要做到(dao)根据实际情况(kuang)来进行布(bu)局。但是，在任何仓(cang)(cang)库(ku)布(bu)局都必须遵守利用(yong)有(you)效的(de)(de)资(zi)源(yuan)得(de)(de)到(dao)最(zui)(zui)大的(de)(de)利润(run)(run)，降低仓(cang)(cang)储成本。  

2、合理(li)组织仓库中的(de)运(yun)作流程(cheng)  

  不(bu)同模式的(de)仓(cang)库(ku)(ku)(ku)作业(ye)内容有(you)所不(bu)同，一般来说仓(cang)库(ku)(ku)(ku)执行如下作业(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)：进货(huo)(huo)验收-入库(ku)(ku)(ku)-存(cun)放-标示包装(zhuang)-分类-出货(huo)(huo)检查-装(zhuang)货(huo)(huo)-送货(huo)(huo)。在(zai)流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)组织(zhi)过程(cheng)(cheng)中(zhong)要做(zuo)到手续简(jian)便(bian)，认真(zhen)把关，保(bao)证质量，缩短商品(pin)或(huo)货(huo)(huo)物的(de)出入库(ku)(ku)(ku)时间，降(jiang)低出入库(ku)(ku)(ku)的(de)成本。   

3、应用(yong)新技术，提(ti)高仓储效率  

  以一个配送中(zhong)心(xin)(xin)而言，包括(kuo)昊特(te)苏州(zhou)货架主营的(de)(de)(de)仓(cang)储(chu)货架在内的(de)(de)(de)仓(cang)储(chu)设备(bei)是最基本的(de)(de)(de)要(yao)求，其配置直(zhi)接影响到仓(cang)储(chu)的(de)(de)(de)自动化水平、运作流程和(he)(he)效率。而仓(cang)储(chu)设备(bei)的(de)(de)(de)选(xuan)择要(yao)考虑(lv)物品的(de)(de)(de)特(te)性、存储(chu)性、出(chu)入库(ku)量、仓(cang)库(ku)结构、经(jing)济状况(kuang)等因素(su)。合理选(xuan)择设备(bei)和(he)(he)技术是提高仓(cang)储(chu)效率的(de)(de)(de)必要(yao)手段之一。物流新技术是通过企(qi)业的(de)(de)(de)业务流程来实现(xian)对配送中(zhong)心(xin)(xin)各(ge)生产要(yao)素(su)的(de)(de)(de)合理组(zu)合，降低经(jing)营成本，直(zhi)接生产明显的(de)(de)(de)经(jing)济效益。

4、提高仓库安全意识，消(xiao)除隐患  

  仓库安全(quan)管理(li)是仓储(chu)(chu)管理(li)的一项重要内容，它(ta)不仅关(guan)系(xi)到仓储(chu)(chu)物资、机械设备(bei)的安，也影响着人的健康(kang)和安全(quan)，同(tong)时也关(guan)系(xi)到生(sheng)产能(neng)否顺利进行(xing)。因此，必须加强仓库的安全(quan)管理(li)工作(zuo)。

5、大力培(pei)训仓储(chu)人员  

物流产业(ye)作为新(xin)兴的(de)(de)服务(wu)行业(ye),它不仅(jin)有(you)助于企(qi)业(ye)降(jiang)低成(cheng)本(ben),提(ti)高(gao)服务(wu)水平,还有(you)助于整(zheng)个社会资源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)合(he)理(li)(li)配置与优化。人力资源(yuan)(yuan)(yuan)作为一种(zhong)可供(gong)开发利用(yong)的(de)(de)资源(yuan)(yuan)(yuan)，物流企(qi)业(ye)人力资源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)合(he)理(li)(li)利用(yong)决定着物流企(qi)业(ye)的(de)(de)发展，特别是(shi)对仓储(chu)业(ye)的(de)(de)人力资源(yuan)(yuan)(yuan)，当前中(zhong)国的(de)(de)仓储(chu)业(ye)的(de)(de)人力利用(yong)还处在(zai)(zai)初(chu)步(bu)的(de)(de)阶段(duan)，没有(you)形成(cheng)完(wan)善(shan)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。因此，人力资源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)好坏，更多(duo)是(shi)体现在(zai)(zai)能否(fou)合(he)理(li)(li)利用(yong)企(qi)业(ye)人力，达(da)到(dao)人尽其才(cai)、工作合(he)格并有(you)创新(xin)等(deng)方面。

目前(qian)国内(nei)众多企(qi)业(ye)(ye)(ye)性(xing)质(zhi)的(de)(de)因素，私(si)人(ren)企(qi)业(ye)(ye)(ye)占(zhan)据了(le)很(hen)大的(de)(de)比例，而(er)(er)受限(xian)于(yu)私(si)人(ren)企(qi)业(ye)(ye)(ye)对于(yu)仓(cang)储(chu)方面投入(ru)的(de)(de)局限(xian)，但是(shi)规范化现在仓(cang)库(ku)管(guan)理(li)，提高仓(cang)库(ku)空间利用率，避(bi)免(mian)空间浪费，增(zeng)强仓(cang)储(chu)系统的(de)(de)兼(jian)容性(xing)，培养专业(ye)(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)仓(cang)储(chu)管(guan)理(li)性(xing)人(ren)才(cai)，合理(li)分工才(cai)能(neng)够(gou)在现有的(de)(de)基础上提高仓(cang)库(ku)的(de)(de)储(chu)存量以及周转(zhuan)效率。而(er)(er)这过程(cheng)不可避(bi)免(mian)的(de)(de)需要投入(ru)适当的(de)(de)资(zi)金(jin)，而(er)(er)如果一(yi)(yi)味的(de)(de)保守(shou)、固步自封(feng)，那只(zhi)能(neng)长期的(de)(de)原地(di)踏(ta)步，从而(er)(er)被先进的(de)(de)技术所淘汰！所以，在此，昊特(te)苏州货(huo)架提醒大家，在仓(cang)储(chu)方面，一(yi)(yi)定要舍(she)得(de)投入(ru)，这样(yang)才(cai)能(neng)得(de)到必要的(de)(de)回报！